BRASIL, 23 de janeiro de 2026 – Com a decisão do Banco Central (BC) de decretar, na quarta (21), a liquidação extrajudicial do Will Bank, subiu para sete o número de instituições financeiras que sofreram intervenção da autoridade monetária no âmbito do caso do Banco Master.
O conglomerado comandado por Daniel Vorcaro é alvo de investigação da Polícia Federal (PF), em inquérito que tramita no Supremo Tribunal Federal (STF) sob relatoria do ministro Dias Toffoli.
As liquidações começaram em 18 de novembro do ano passado. Na ocasião, o BC interveio nas principais estruturas do conglomerado: Banco Master S/A, Banco Master de Investimento S.A., Banco Letsbank S.A., Master S/A Corretora de Câmbio, Títulos e Valores Mobiliários e Banco Master Múltiplo S.A.
Já em 15 de janeiro deste ano, a autoridade monetária liquidou a Reag Trust Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.. Segundo as investigações, a corretora foi utilizada para inflar o valor do Banco Master e ocultar riscos da instituição durante tentativa de venda ao Banco de Brasília (BRB).
Agora, com a decisão sobre o Will Bank, todas as instituições diretamente ligadas a Vorcaro — Banco Master, o Letsbank e o Will Bank — estão em processo de liquidação.
A liquidação do Will Bank aumenta ainda mais a pressão sobre o Fundo Garantidor de Créditos (FGC). Com a decisão, impacto sobre o FGC, que já era calculado R$ 40,6 bilhões, pode chegar próximo aos R$ 50 bilhões.
Dados do IFData, sistema do Banco Central que consolida informações contábeis, mostram que o Will mantinha R$ 6,5 bilhões em depósitos a prazo na data-base de setembro do ano passado, último balanço disponível. Em nota, o FGC informou que o valor foi atualizado para R$ 6,3 bilhões.
Os depósitos a prazo — em geral Certificados de Depósito Bancário (CDBs) — têm cobertura do FGC até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ. Segundo o BC, porém, como o Will passou a integrar o conglomerado Master, pode haver consolidação de valores por cliente, o que limita pagamentos adicionais a quem já atingiu o teto da garantia.
